Ten Skills to save your Leadership-Life
Deine Abteilungsleiter:innen scheitern selten am Fach. Sie scheitern an denselben Momenten. Zehn Skills dafür – geübt an echten Fällen, bei dir im Haus.
Nicht das Fach macht es schwer. Es sind die Momente.
Jede Abteilungsleiterin und jeder Abteilungsleiter kennt sie. Und kaum jemand hat gelernt, was man genau in diesen Momenten tut.
Für jeden dieser Momente gibt es ein Werkzeug. Zehn davon, zusammen: Ten Skills.
Zehn Skills. Die wichtigsten geübt, bis sie sitzen.
Kein Vortrag zum Zuhören. Die Kern-Skills werden im Raum geübt, an echten Fällen aus deinem Betrieb. Die übrigen laufen im Schnelldurchgang und gehen danach online weiter.
Im Ganztag kommt ein fünfter geübter Skill dazu, den dein Haus auswählt.
Jeden Skill im Detail →Ein Seminar, drei Längen.
Du entscheidest, wie viel Zeit dein Betrieb hergibt. Die zehn Skills, das Skript und ein Jahr Community bekommen alle.
Impuls
Eine Übung, die alle am nächsten Morgen anwenden können, und alle zehn Skills als kurzer Impuls. Für Auftakt, Tagung und große Runden.
Kompakt
Vier Skills tief geübt, sechs im Schnelldurchgang. Für einen Vormittag, wenn der Betrieb keinen ganzen Tag hergibt.
Ganztag
Fünf Skills tief geübt, einer davon nach deiner Wahl, und mehr Übung zu zweit. Das ganze Programm.
Auf dein Haus abgestimmt: Einzelne Skills tauschen wir aus oder nehmen weitere aus meinen Kursen dazu – je nachdem, wo es bei euch gerade drückt.
Die Abläufe aller drei Formate →Ein Seminar verändert Wissen. Erst Übung verändert Verhalten.
Die meisten Seminare verpuffen, weil nach dem Tag niemand weiterübt. Ten Skills ist so gebaut, dass es danach weitergeht.
Geübt am eigenen Fall
Jede:r bringt einen echten Moment aus der eigenen Abteilung mit. Daran wird geübt – nicht an erfundenen Beispielen.
Das Skript am Handy
Alle Werkzeuge, Übungen und Merksätze zum Nachschlagen, dazu ein eigenes Heft mit den eigenen Antworten. Sieh es dir an.
Ein Jahr dranbleiben
Ein 14-Tage-Plan mit Tandems, ein Live-Call nach zwei Wochen und ein Jahr Community. Alles, was im Seminar vorkommt, liegt dort zum Vertiefen.
Für dich als Auftraggeber: Du nennst Termin und Format. Vorgespräch, Ablauf, Material und das Dranbleiben danach übernehme ich – und du bekommst eine Frage für deine nächste Führungsrunde: „Welcher Skill, wie läuft’s?“
Ich saß auf beiden Seiten des Schreibtischs.
Angefangen habe ich in der Küche. Mit 24 war ich Küchenchef in Frankreich – meine erste Rolle mit Verantwortung für andere Menschen, und die erste, in der mir niemand gesagt hat, wie Führung eigentlich geht. Danach über zwanzig Jahre Hoteldirektor und General Manager. Ich kenne also beide Seiten: die der Abteilungsleiterin, die mitten im Betrieb führen muss – und die des Chefs, der entscheidet, ob er in sie investiert.
Beibringen kann ich Führung niemandem – lernen muss sie jede:r selbst. Was ich tue: vermitteln, Anstöße geben und den Rahmen schaffen, in dem es passiert.
Hol Ten Skills in dein Haus.
Ein kurzes Gespräch genügt. Format, Termin und Gruppe sind in zehn Minuten geklärt – ohne Präsentation, ohne Verkaufsdruck.
Konditionen
je nach Format und Gruppengröße – das klären wir im Gespräch.
Du willst es erst genau wissen oder musst es im Haus begründen? Alle Details für deine Entscheidung →